写作不易，作者每天也是辛苦写稿，只是为了养家糊口，希望各位观众老爷可以多多理解，

  六十年代中期，中国提出建立一支庞大的基建工程兵队伍，规模计划高达300万人。这支特殊的部队被赋予了“能工能战”的使命，既要完成国家经济建设，又要做好国防工程。

  在那个特殊的年代，国家急需一支庞大的力量来支撑基础设施建设，而基建工程兵应运而生。可惜，这个雄心勃勃的计划并未完全实现，但它无疑为后来的现代化建设奠定了基础。

  那么，为什么这一设想最终未能实现，又给中国留下了怎样的遗产呢？让我们从这里开始，回顾这一段历史。

  六十年代中期，国家面临着一个巨大的问题——如何有效推动大规模的基础设施建设，尤其是在冶金、水利、煤炭等重工业领域的基础设施建设需求日益增加。

  随着中国社会主义建设进入快车道，国家的现代化进程急需强有力的工程建设支持，而这个支撑力量，居然是一支从军队中派出的特殊队伍——基建工程兵。

  回到1966年，和国务院的领导层开始深入探讨如何整合各种类型的工矿企业的基建力量，尤其是当时冶金部、建工部、交通部等多个国家部委所属的施工队伍，面临人员老化、任务繁重、机动性差的问题。

  为了应对这样的一种情况，中央提出将这些施工队伍整编到中，建立起一支新的军队单位——基建工程兵。

  据说，当时的构想是非常宏大的，最初的设想是将全国300万工矿企业的基建队伍逐步整编为基建工程兵，队伍的总人数计划高达300万。

  这不禁让人想象，如果真按照这一个设想执行，那么中国军队的规模无疑将更加庞大，而这些“基建工兵”不仅要肩负国防建设任务，还要负责国家经济的重大基础设施建设。在当时的中国，建设这个队伍的艰巨性有多大吗？不管是训练，还是管理，都绝非易事。

  但这个构想从开始到实施，面临着巨大的挑战。首先，如何将如此庞大的民间建筑力量整合进军队体系，并且确保这支队伍既能承担国防任务，又能顺利融入日常的建设工程中？

  这不是一个简单的“兵改工”的问题，而是牵涉到体制内外的深刻调整。更关键的是，怎么样才能解决这支“基建兵”的指挥权问题？他们是军事单位，却又直接面向社会建设，这样的双重身份如何定位？

  1966年2月2日，周恩来总理和副总理提出了将国家13个行业施工队伍整编进军队的方案，经过进一步的讨论和调整，正式决定按纵队、支队、大队等部队建制，进行基建工程兵的组建工作。

  从冶金、煤炭到交通、化学等各大行业，成千上万的工人、技术人员被逐步调入，开始了这场史无前例的“工改兵”行动。

  基建工程兵的正式组建可追溯至1966年8月1日，那时，的建制正式接管了来自多个行业的施工队伍。根据初步计划，首批整编的基建工程兵包括来自各行各业的技术工人和管理人员。

  根据1971年的数据，基建工程兵的第一批部队从国家建设系统抽调了近10万人，这些队伍迅速在四川、陕西、甘肃等地展开工作。

  这支队伍的扩展，可以用“飞速”来形容。到1979年，基建工程兵的总人数已经增加到34万，遍布全国26个省、市、自治区。有必要注意一下的是，这支庞大的队伍并没有完全依照军队的传统管理方式来组织。

  首先，基建工程兵的日常调度并不完全由军事机关负责，实际上，国务院下属的各主管部门负责他们的工作指挥，这种双重领导体制给管理带来了很大挑战。

  “劳武结合，能工能战”的方针也开始慢慢地确立，这在某种程度上预示着这支队伍不仅要从事国家基础设施建设，还必须在必要时履行战时任务。基建工程兵的军事任务和建设任务的交织，使他们的工作具有了极强的灵活性和复杂性。

  正是由于这一“工兵结合”的特殊性质，基建工程兵的作用在中国的经济建设史和国防史上都占有非常非常重要的位置。

  然而，随着队伍的扩张，如何高效管理这支庞大的工程兵成为一个棘手问题。首先，人员管理上，技术工人和普通士兵的身份差异导致了很多问题，尤其是在职务和待遇的分配上，如何平衡这些差异，确保整个队伍的战斗力和工作效率，成为一项复杂的任务。

  其次，基建工程兵的主要任务是建设，如何确保部队的士气和战备状态始终保持高效，也是一项困难的工作。

  不仅如此，基建工程兵的建设不仅仅是简单的工程项目施工，他们还承担着一些特殊的任务，如战备通信、铀矿地质、黄金地质等领域的普查与勘探工作，这无疑让他们的任务范围更加宽泛，涉及的领域也更加专业。

  经过多年的扩编和整编，基建工程兵在全国范围内的作用愈加突出。到1979年，基建工程兵已经有了相当强的执行力和建设能力。

  然而，随着1978年改革开放的开启，中国的经济结构开始发生深刻变化，市场化和非公有制企业的崛起让基建工程兵面临着慢慢的变多的挑战。

  1984年，基建工程兵最终撤销。为什么这支曾经有着宏大设想的部队会在短短几年后走向终结？

  最主要的原因是，随着市场化改革的推进，民间企业逐渐承担了更多的基本的建设任务，而基建工程兵的建设职能开始与国家经济发展模式相冲突。很多地方的建设任务可以由地方企业承担，不再需要依赖由军队主导的基建力量。

  与此同时，基建工程兵的军事化管理模式也遇到了慢慢的变多的难题，尤其是涉及到工程建设和战备任务的协调时，部队的管理和调度显得很复杂。

  随着中国逐步实现工业化和现代化，基建任务逐渐由社会所有的领域的企业接手，原本以“军民结合”的模式为基础的基建工程兵自然走到了历史的尽头。

  尽管基建工程兵在1984年正式撤销，但它对中国基础设施建设的贡献无可磨灭。正是这支队伍，为中国的冶金、电力、交通等行业的基础设施建设打下了坚实的基础。

  在那个特殊的历史时期，基建工程兵无疑是支撑国家经济建设和军事现代化的重要力量。

  回顾这段历史，基建工程兵的设想、扩展以及最终的撤销，正是中国从计划经济到市场经济转型过程中必然的一部分。它不仅体现了国家在特殊时期对基础设施建设的格外的重视，更为现代中国的工业化和城市化进程提供了重要支持。

  而今天的中国，已确定进入了市场化建设的新时代，许多基建任务由地方企业和民营公司承担，但基建工程兵留下的精神和历史遗产，依然可以让我们铭记。

  我是其中一员的基建工兵，七0年十二月入伍，八0一部队，化工部管核，部队前身，四川七化建，（听首长介绍部队前身）改为基本建设工程兵后，一直担任石化部的建没任务，从四川迁到湖北，宜昌中南橡胶厂，后又到应城化肥厂和枝江化肥厂，这二个化肥厂完工后，七七年又搬迁到辽宁省锦州石化六厂，和锦西五厂进行实施工程任务，直到中国的政革开放，把我们这些走南闯北的基本建设工程兵撤消了。