北京:010-88029730
西安:029-89297850
人勤春来早,猛进正当时。为进一步夯实安全根底作业,推进安全处理上的水准再上新台阶,2月7日上午,公司安全处理部张超针对推行电子作业票过程中存在的问题到动力厂进行沟通辅导,动力厂分担安全领导、各工序相关负责人参加会议。
会上,经过罗列作业中的案例,就电子作业票证处理作业推行以来遇到的开具慢、批阅时间长等问题进行沟通,提出了改善办法,推进电子作业票执行落地。分厂各工序就作业中存在的问题作了讲话,张超逐个进行回答,处理了在电子作业票施行过程中的一些疑难问题。
会议着重,经过这样“面对面”的沟通答疑,不仅仅能够精准把握问题本源,更能为进步电子作业票全体作用奠定根底。关于往后电子作业票的操作,会议提出三点定见,一是要严厉检修作业危险辨识、票证处理、安全办法执行、安全交底等一切的环节,实在稳固进步直接作业环节作业点合格率,二要抓紧抓实危险分级管控和危险排查管理作业,继续进步安全处理上的水准。三要加强组织领导,各级处理人员要进步站位,推进电子作业票全掩盖,进步安全处理上的水准,为全年安全出产作业开好头、起好步。