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8月8日,国网甘肃电网建设事业部针对施工作业票进结算工作在国网白银供电公司开展试点调研,进一步深化施工作业票进结算机制的实践探索,总结经验,优化流程,确保该创新举措在全省范围内推广时能够高效、顺畅地实施。
施工作业票作为现场作业管理的关键抓手,其规范化、电子化进程必然的联系到工程的安全效率与成本控制。国网甘肃电力作为先行先试的第一梯队省份,选定在国网兰州、白银供电公司两个工程先行开展试点工作,其作业票进结算的实践经验对于在全省乃至全国范围内推广具备极其重大参考价值,可为后续国网系统内的全面推广提供可复制、可推广的模式。
调研组由国网甘肃电网建设事业部的专家及技术人员组成,他们不仅带来了丰富的行业经验和前瞻性的视角,还带来了对施工作业票进结算工作深入理解的热情。调研组听取了国网白银供电公司关于试点工程实施情况的详细汇报,包括作业票管理制度的完善、台账建立的规范性、数据复核的严谨性以及施工合同条款修订的详细的细节内容等。
随后,调研组深入施工一线,当地考验查证了试点工程的作业现场。在施工现场,调研组成员与实施工程人员、监理人员及项目负责人进行了面对面的交流,仔细地了解作业票的实际执行情况、遇到的问题及解决方案,并现场查看了作业票台账、施工日志、监理日志等关键资料,对“e基建2.0”系统的应用情况做了现场了解。
通过调研与交流,调研组肯定了国网白银供电公司在施工作业票进结算工作方面的努力成果。他们都以为,该不仅严格执行了国网甘肃电力的部署要求,还在实践中积极探索,勇于创新,形成了一套具有自身特色的管理模式和操作的过程。同时,调研组也针对发现的问题和不足提出了宝贵的意见和建议,为下一步工作的改进和完善指明了方向。
调研结束后,对调研成果进行梳理和分析,全面总结国网白银供电公司试点工作的成功经验和存在的问题,提出针对性的改进措施和建议,为全省范围内推广施工作业票进结算工作提供有力支撑。同时,国网甘肃电力也将以此次调研为契机,逐步加强与各单位的沟通交流,一同推动电网建设管理上的水准的不断提升。
国网甘肃电力将继续发挥引领作用,与国网系统各兄弟单位携手共进,共同探索电力工程管理的新模式、新路径。(李爱武白树宏)
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