“多亏了连队协助，让我这么短时刻就习惯了新岗位。”前几天，第77集团军某旅某连下士白永奎在实弹射击中打出了满分成果。

  白永奎原本是一名狙击手，因工作需要，转岗为榴弹发射手。面对新专业、新装备，他起先感到底气不足，但凭借连队为他量身定做的转岗军士生长方案，他在专业才干上有了较快提高，第二年还当上了副班长。

  “这几年，因为岗位、编制调整，不少军士面对转岗转型。尽力为他们生长成才创造条件，才干不断为战斗力建造注入新生机。”该连朱连长介绍，为协助白永奎这样的转岗军士生长，连队专门为他们规划生长方案，包含收集有关专业材料、联络旅技能骨干进行“1对1”帮带等，还会结合军士开展志愿，在方案中列入学历晋级、工作技能判定、参与交锋比赛等内容。

  该旅人力资源科郭干事对该连的做法表明认可：“这样做是遵循全旅人才建造规划的一项务实行动，可以较好把人才选好、留住。”他说，此前就有一名归纳素质全面的军士，因执行任务错过了院校晋级训练。面对高档军士选拔查核时，因短少相应工作技能判定，只得挑选延期执役。

  育才留才有必要自动作为。“一名军士人才在技能老练、年富力强时无法更进一步，是咱们在人才建造上的丢失。”一次人才建造局势剖析会上，该旅领导调研列出不少有关问题，咱们结合《军士暂行条例》《军士工作开展办理暂行规定》等准则法规，研讨制订出《军士生长辅导手册》，对每个岗位的人员特点、专业范畴、任职阅历、工作资历、来历途径和开展去向等，逐个作出详细标准。

  郭干事告知笔者，这样一来，军士转岗有了“特性途径”的方案，就能愈加坚实地走好军旅每一步。笔者翻看手册，每个军士岗位的任职时长、训练时刻、应参与何种晋级训练等都一望而知。

  “这是我获得的资历证书。”前不久，某连下士彭望东与战友共享了自己的高兴。上一年提高下士后，彭望东向连队提出转岗为卫生员的主意。在单位的支撑和安排下，他通过了全旅卫生员集训查核，并获得资历认证。现在，彭望东现已顺畅转岗为连队卫生员。

  培育实践中，该旅还安排高档军士参与岗位带教；定时对军士人才队伍进行了解，树立旅“军士后备人才库”；遴选优异军士赴院校、厂家学习，帮他们提高专业技能，丰厚任职训练阅历。

  上半年，中士周琪玲调整到数据链专业后，为协助她快速习惯新专业，连队安排三级军士长袁文浩对周琪玲进行“1对1”帮带。3个月后，周琪玲熟练掌握了专业技能，还在上级安排的专业交锋中获得第二名的好成果。

  “军士人才是强军兴军的底层骨干力量。”郭干事说，现在，各级对军士的帮扶引导越来越精准，军士留队生长成才的志愿也渐渐变得强，干事创业的热心更足了。（徐聪 张明志杨）

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