超1000亿元，经营收入超700亿元，合同额、产量、净利润均排名中建八局首位。

  公司现有三大事务模块，一是老练事务，包括高端房建事务、（传统）基础设施、专业化事务、投融资事务；二是生长事务，包括数字工业、城市更新、新能源、涉水事务；三是孵化事务，包括运经营务、绿色低碳。

  公司注册资本金16.6亿元，具有双特三甲及18项专业承揽资质，是中建集团仅有一家通过国家级企业技能中心认证的三级单位，是国家科技部确定的“高新技能企业”；获评山东省第一批全员立异企业，具有国家级企业技能中心；公司自主研制BIM、AR技能相结合的“才智图纸”，推动修建图纸走向智能年代；研制的BIDA技能改写了装配式制冷机房的装置速度，到达国际先进水平。

  公司前史悠远持久，前身是中国人民志愿军23兵团109师326团，于1952年抗美援朝归国，至1983年由基建工程兵22支队201团在济南团体转业。40年间，这支部队“劳武结合，能工能战，以工为主”，为国家建造、军队建造作出了重大贡献，曾参加北京建国十周年“十大修建”建造，参加观礼台、北京人民大会堂、北京火车站等工程项目施工，参加东北重工业基地、西南大三线建造，是基建工程兵的“第一流基建部队”，被誉为“身经百战的铁军，重点建造的前锋”。

  公司出资建造了自己的人才培育基地——中建八局人才展开中心（山东），中心坐落山东济南。中心将企业战略与人力资源、企业文明高度结合，通过人才赋能中心、常识同享中心、人才研究中心、办理咨询中心四大渠道建造，全面赋能职工生长，加速生长成才，打造作业人才济济的“黄埔军校”。

  公司具有完善的培育系统。具有八局首个也是仅有一个通过商标注册的训练品牌——沐火方案，为职工供给一条递进式、稳厚实的生长阶梯。“星灿方案”管培生培育方案，针对重点高校硕博研究生，最大极限地考虑学生专业、学历、特性特质，差异化规划作业展开规划，助力优秀职工快速生长为专业领军人才、科学技能立异人才、功能办理人才、项目办理人才等。

  公司继续推动一致职级系统建造，打通“行政化+作业化” 展开双通道。“M-TOP”人才展开系统清楚专业序列人才的作业途径，重视作业通道多样化，拓展专业人才作业展开空间，引领人才部队专业化展开，让各类人才都能够锋芒毕露。

  公司倡议绩效驱动，将“以成绩论英豪，用数据说话”作为公司的绩效评价理念，营建出“后进赶先进，中心争先进，先进更行进”的良性竞赛环境，构成了“一观二重三讲”的选人用人观（“一观”即观德才，“二重”即重成绩、重潜力，“三讲”即讲实干、讲担任、讲规则），为一切想干事、会干事、干成事的职工树立起更公正、更宽广的生长舞台，这也催生了公司人才济济的杰出局势。

  “导师带徒”是公司育人的一项传统品牌作业，是加速新入职青年职工生长成才的有用载体。协助新入职职工更好地了解公司文明理念，赶快习气岗位人物、融入企业。导师在日子中多交流、多关怀、多协助，了解支撑，快速树立信赖；在培育中有方案、有总结、有复盘，活跃交流，保证规划落地收效；在实践中勤解说、勤演示、勤查看，授之以渔，培育杰出作业习气。构成从“我说你听，我做你看”到“你说我听，你做我看”的生长形式。

  新职工180天培育方案继续重视新入职职工的作业和日子状况；新职工纪念日赋予刚入职场的你满满的典礼感；“同心圆”品牌工程落地，全力营建“高兴作业，美好日子”的气氛。常态化搜集职工建议和定见，倾听职工实在的主意和需求，盯梢成果反应并如期进行公示。

  公司每年展开“铁军杯”篮球赛、足球赛、健康跑、兴趣运动会等文体活动，青年联谊等结交社交活动，感恩爸爸妈妈、亲子关爱等家庭活动。正月十五的元宵，端午节的粽子，中秋节的月饼，工会和职工一同制造。咱们不断丰富活动载体，善作善为，聚集广阔职工对美好日子的需求，为职工谋美好、送温暖。

  公司秉承“军令如山、使命必达”的铁军精力，在各项急难险重使命中构成了高原精力、抗震救灾精力、战疫精力等。在抗疫过程中，公司在15个城市完美交给47座防疫工程，总修建面积超73万平方米。雷神山突击队暂时党支部荣获山东省“抗疫典范”底层党组织，突击队长张鑫荣获“全国向上向善好青年”，谱写了“临危不乱、勇当前锋、分秒必争、大义大爱”的中建八一战疫精力，成为鼓励公司全员奋斗猛进的力气源泉。

  科技研制类(博士)：路途与桥梁、机械及自动化、人工智能、土木工程+AI、修建与工程(资料)、土木工程(海洋工程)等相关专业；

  功能办理类：财务会计、审计学、法学、汉语言文学、新闻学、金融学、经济学、计算机、软件工程等相关专业。

  山东、北京、上海、广东、重庆、内蒙古、河北、天津、山西、陕西、安徽、河南、江苏、浙江、江西、福建、海南、湖北、四川及海外等地。