3月28日，国网铜陵供电公司归纳服务中心党员服务队走进悦江供电服务中心用房小型基建施工现场，展开“强安全、促处理、争当高质量跨越式开展前锋”主题党日活动，联合业主、监理项目部处理人员对现场进行了一次安全大“体检”，查阅安全文件材料，查看现场安全设备装备、施工安全管控办法。

　　据了解，该项目于2023年发动施行，现在已完结土地证、建造工程规划许可证、修建工程项目施工许可证处理，施工、监理、审计单位合同签定，建造工程质量安全监督注册报备等作业，正处于主体框架结构建造收尾阶段，近期拟完结主体封顶建造作业。

　　这期间，铜陵供电公司积极探索形式，立异处理方式，多措并重压紧压实各级人员职责，以人员的主观能动性发挥，推动小型基建项目又好又快建成并交给。

　　加强安排领导提级现场管控。建立小型基建项目建造领导小组及作业专班，归纳服务中心担任人提级担任现场项目经理，担任该项意图安全、质量、造价、进展等全面作业，对照使命清单，细化人员职责和节点管控，将具体作业执行到作业专班各成员，保证每项作业对应到人，稳步推动。

　　建立柔性团队强化质效管控。组成小型基建项目处理柔性团队，抽取专业技术人员充分处理力气，定时安排团队人员在工程后期建造进程中对现场进行全方位查看，催促施行工程单位按规划、标准进行标准化施工及进程材料收拾，提高项目建造处理上的水准，匹配柔性团队专题交流等机制，促进才能提高。

　　建立例会准则强化职责追寻。建立“周一布置、周五闭环”的管控机制，每周定时举行工程周例会，加大业主、监理、施工项目部及盯梢审计、规划单位之间的交流和谐，现场评论拟定施工全套工艺流程中存在的难点、堵点问题的解决方案，把握实时作业进展，做好项目建造危险辨认和评价，拟定应对战略和办法，加速作业安全、高效执行。

　　自该项目开工建造以来，铜陵供电公司共查办一般违章3起、三类违章1起，有用强化施作业业人员安全意识，并将以此次“强安全、促处理、争当高质量跨越式开展前锋”主题党日活动及反违章查办作业为关键，结实建立“公民至上、生命至上”理念，以防备安全出产事端为要点，完成工程建造项目安全出产继续安稳。（史松松）

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